6686sky.tv概况

 

公司简介

宜宾正和房地产投资集团有限公司(下称“6686sky.tv_6686sky.net”)创建于2000年6月,历经13年发展,现已成为以房地产开发为“龙头”,建筑安装为“龙身”,物业服务、物资流通、房地产中介、劳务承包为“龙尾”的“地产一条龙”式民营企业集团,注册资金3亿元,现在员工600余名。

6686sky.tv_6686sky.net房地产开发获得一级资质,建筑公司取得二级资质,6686hg公司取得一级资质,“企业Logo”被评为四川省著名商标。

6686sky.tv_6686sky.net先后成功开发了“正和花园”、“正和•盛世华庭”、“正和•梦想和居”、“正和•南山一品”、“正和•滨江国际”、“正和•金州国际”、“正和•金帝庄园”等精品楼盘,累计开发面积达200余万平米。

在企业成长过程中,6686sky.tv_6686sky.net毫不动摇地创建和倡导“正义、和合、创新”的企业文化精神,坚持以人为本,不断为员工实现自身价值提供发展空间;恪守“正、真、诚”经营理念,不断为业主提供超值产品和服务;承担社会责任,积极参加各种慈善公益和捐资助教活动,近年来捐资助学金额达到了200万元,得到了业主、社会各界和政府的一致肯定。

3、6686sky.tv工作定位

6686sky.tv_6686sky.net的党建工作是为公司发展提供政治保障、思想保障、组织保障、人才保障、文化支撑的重要工作,是增强公司决策层、经营管理层和广大职工群众凝聚力、战斗力、号召力的重要途径,是汇聚公司发展各种思想智慧、各方有生力量的重要渠道,是促进企业健康发展、促进员工健康成长的重要力量。

4、6686sky.tv工作目标

以创建“双强六好”服务型党组织为目标,探索具有正和特色的非公有制企业党建工作模式,建设成为翠屏区、宜宾市、乃至全省非公企业党建工作示范点,力争跻身全国非公企业党建工作先进企业行列。

5、6686sky.tv工作主题和载体

坚持“党建领航促发展、共建和居大家庭”的工作主题,以开展“一引领三转变四创新,服务+负责”(即:党建引领,产品转向服务,品质转向品牌,坐销转向营销,文化创新,模式创新,产品研发创新,服务创新,)活动为核心载体,全面加强思想建设、组织建设、队伍建设、作风建设、党风廉政建设。

6、党建工作实践与成效

党委成立以来,坚持“党建领航促发展、共建和居大家庭”的主题,以开展“一引领三转变四创新,服务+负责”活动为核心载体,把党建工作贯穿房地产业链、让党建工作走进企业,走进“四层顾客”,探索出了一条房地产企业的特色党建之路。主要做法和成效是:

(一)坚持“党建引领”,凝聚发展动力

组织引领。公司党委组织健全,设置了党群工作机构,建立了工会、共青团组织。党委下属 4个党支部、有112名党员。党委深入开展“服务发展、服务‘四层顾客’、服务党员、服务员工、服务社会”活动,评选“政治素质好、业务技能好、工作业绩好、表率作用好、社会评价好”的“五好党员”,广泛开展党员示范岗、党员突击队、党员义工服务队、党员宣传小组等活动;开展“关键岗位有党员、技术攻关有党员、困难面前有党员,党员身边无差错、无事故、无违纪违法”的“三有三无”活动,做到生产经营到哪里,党建活动就开展到哪里;积极顺应国家政治新常态,坚持践行“正、真、诚”的三字理念,以新思维、新方法、新举措推进企业与时俱进的发展,传递爱心、回报社会。

政治引领。公司旗帜鲜明地开展党建工作,突出“在党言党、在党兴党”的政治责任,确立鲜明的政治导向,强化党员主体意识,使党的政治生活正常化、经常化。充分发挥公司党委职能,带领开展“学理论、学管理、学技术”活动,加强党的宗旨教育、理想信念教育,坚持社会主义核心价值观,突出党组织凝聚人心、汇聚力量、定向导航作用。

队伍引领。党委将党管干部、党管人才理念融入到企业团队建设中,坚持用“政治素质好、带领能力强、服务能力强”的标准选配党组织负责人,把党务干部放在关键岗位、艰苦环境中锻炼成长;坚持“不唯年龄、不唯资历、不唯台阶”的用人原则,坚持“事业留人、待遇留人、感情留人”,建设一支高素质、高忠诚度的优秀人才队伍。党委把企业创新创业人才培养和党务人才培养结合,积极开展 “把党员培养成骨干、把骨干培养成党员”工作。每年举办“正和先进事迹巡回大讲堂”,利用公司网站、QQ、微信平台开办网上课堂,对一线岗位党员“送学上门”,不断提高党员和职工队伍素质,建设学习型党组织、学习-创新-和谐型企业。

制度保障。党委建立健全了党内工作制度,实现了组织活动制度化、党员行为规范化;公司实行党委和管理层“双向进入、交叉任职”,引进专家决策咨询机制,实现集体领导、民主管理、科学决策;建立了员工关怀帮扶制度、劳动权益维护制度,对员工实行“五必访”、“五必谈”;建立了党内表彰激励制度,激励员工积极向上;实行党建活动经费“足额保障”制,为党组织活动开展创造必要的条件。建立党群工作“目标同向、措施同订、资源同享、队伍同建、检查同步、考核同抓”的“六同”机制,实现“抓党建、带群团、聚能量、促发展”。

纪律保障。公司党委充分发挥公司纪律检查委员会的作用,把党的纪律要求同公司管理制度、内部控制、风险防范、经营管理结合起来,确保企业规范经营、依法经营、诚信经营、廉洁经营,促进企业健康发展、员工健康成长。

(二)着力“三大转变”,提升领航能力

从产品转向服务。

从品质转向品牌。

从坐销转向营销。

(三)突出“四个创新”,增强发展实力

文化创新。从《正和文化》到《正和商道》,党建同企业文化有机融合,不断增强企业发展潜力。

模式创新。 “三军接力,无缝衔接”纵向联系,“一条龙经营、一系列服务”与各子公司“参与市场、独当一面”横向推进相结合。

产品研发创新。从普通住宅到瑞士高端技术智能社区。

服务创新。从基础服务、优质服务、星级服务到管家式服务。

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